企業商道

大秦賦背後:老闆們如何將自己的下屬當成資本,而非成本

大秦賦背後:老闆們如何將自己的下屬當成資本,而非成本

我表嬸家養了三個女兒都嫁人了:老大在農村,入贅了一個泥瓦匠,結婚十多年,離了,現在又嫁了一個拉三輪的;老二是中學教師,嫁了個常年在外跑的建築工程師,好像比較能掙;老幺是我表妹,嫁給了她的同學。二表妹夫被勞務輸出到西班牙,我估計掙的不多也不少。大表姊現在正給二表姊帶孩子,二表姊這幾年教書也不過是混日子,表妹乾脆就不幹活,在家呆著吃老公。這兩人原本都是性格好強的烈女子,如今能夠這樣散淡簡直出乎我的意料。...

跟世界五位頂級教練學管理:冠軍團隊的制勝法則

跟世界五位頂級教練學管理:冠軍團隊的制勝法則

前段時間,Netflix推出了一部引人深思、啟迪心靈的紀錄片——《人生戰術本》(THE PLAYBOOK),介紹了來自籃球、足球、網球等各大體育界冠軍團隊教練的制勝法則,他們承壓破局的人生經驗、以及作為球隊靈魂人物的他們如何打造一支強大的團隊。 賽場上的風雲變化總是難以預測,表面上實力較弱的隊伍也隨時可能殺進決賽,創造以弱勝強的歷史紀錄,強者亦非穩坐釣魚台,成功永遠不會躺在桂冠上休息,總有人在覬覦你的位置。...

能力陷阱:能力越強,越容易失敗

能力陷阱:能力越強,越容易失敗

你是不是很驚訝?能力越強,越容易失敗?難道不是能力越強越好嗎?為什麼會成為陷阱呢?今天我和大家分享一本書《能力陷阱》。   《能力陷阱》一書: 作者:【美】埃米尼亞.伊貝拉(Herminia Ibarra) 全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,哈佛商學院巡視委員會成員,歐洲工商管理學院組織行為學教授,世界經濟論壇全球議程理事會成員,職業與領導力發展方面的專家。  ...

理查德·布蘭森(Richard Branson)可以教給您有關人生與商業的9課

理查德·布蘭森(Richard Branson)可以教給您有關人生與商業的9課

理查德·布蘭森爵士(Richard Branson)享年66歲,創辦了500多家不同的公司,積累了50億美元的財富。兒童。而且對我們來說幸運的是,他也不會對媒體感到害羞。 我們搜尋了許多關於布蘭森的書籍,文章和訪談,為您帶來了九個為大亨的成功做出貢獻的課程。這些課程構成了Branson給剛起步或希望擴大規模的企業家的基礎建議的大部分內容。 如果您正處於自己的創業之旅中,請忽略這些課程,後果自負。 1。別想你的年齡...

極限運動營銷天才Red Bull的三大訣竅

極限運動營銷天才Red Bull的三大訣竅

Red Bull創始者Dietrich Mateschitz 在被媒體採訪時曾說到:「我們不是把產品帶給消費者,而是把消費者帶到我們的產品前。」這句話一語道破Red Bull身為全球第一大能量飲料品牌的成功關鍵。不採取產品Hard Sale的方式,Red Bull算是「內容行銷」的經典與極致的案例,長期經營品牌內容力,引起消費者興趣並購買產品。...

埃隆馬斯克(Elon Musk)是如何同時管理多個公司的?

埃隆馬斯克(Elon Musk)是如何同時管理多個公司的?

埃隆馬斯克同時擔任Paypal、Tesla、SolarCity、SpaceX四家公司的CEO,他是如何同時實現各公司的有效管理的? SpaceX載人火箭發射成功,馬斯克再一次名聲大震。 但他並不是一個傳統意義上的企業家,所以你從他身上恐怕學不到與賺錢和成功學相關的東西。   1、夢想家:天才、瘋子 是的,與其說他是企業家,不如說是夢想家。 人類征服宇宙是馬斯克在15歲左右的時候,就把它看作個人的使命,千方百計地想要讓這些事情變成現實 — — “在漫畫裡,英雄必須要拯救世界,必須讓世界更美好,因為相反的做法沒有任何意義。”...

賺大錢並不是漢堡薯條!看懂MCDONALD’S的商業秘笈:當你做老闆時格局一定不同!

賺大錢並不是漢堡薯條!看懂MCDONALD’S的商業秘笈:當你做老闆時格局一定不同!

相信大家都知道,快餐加盟店大龍頭麥當勞(McDonald’s)遍佈全球各地,擁有約4萬多家分店,每年營業額500億美金。但是它不止是賣漢堡,還有薯條、炸雞、汽水等快餐食品。不過,你可否好奇過這些年來麥當勞是如何賺錢的呢?你以為是你吃著的Mc Chicken還是Fillet O Fish?都不是! NOOTToday拉拉小編一直以來都以為,麥當勞是靠賣漢堡薯條和加盟賺大錢,直到從一位分享才知道,原來麥當勞主要: *1/3收入來自於麥當勞餐廳本身 *其他部分收入來自加盟店,而這一部分收入90%來自房租(房地產)。...

領導者帶好團隊的16個套路

領導者帶好團隊的16個套路

領導,顧名思義就是「帶領」和「指導」。 在一個組織內,一名出色的領導者應該是指揮員+教導員的統一。「指揮員」負責制定目標、部署工作,而「教導員」的職責是思想教育、心靈溝通,二者缺一不可。 領導帶隊伍,嚴了不行,寬了不是;錢給少了,沒有動力;錢給足了,沒了拼力;表揚不及時,影響士氣;處罰不到位,擾亂軍心。 做領導是真的難啊,領導者帶領團隊的16個套路,必須要用起來!...

2點職場潛規則告訴你:優秀的人,往往得不到重用!

2點職場潛規則告訴你:優秀的人,往往得不到重用!

職場如戰場,除了牽涉到利益的各種勾心鬥角之外,還有很多沒有明說的「職場潛規則」,比如今天要與各位分享的,就是要告訴你:優秀的人,往往得不到重用! 看完以下這2點之後,你會了解到,一個人若想在職場上混得風生水起,不只是要本身能力強,還需要其他本領的輔助。若你是有很強工作能力的人,你還應具有人際交往方面,其優秀的應付能力和一顆強大而健康的心靈,不僅是要自己能力出眾,而是讓自己無可取代,這樣的話,你在職場上才能站穩腳跟,能從容的面對各種職場上的潛規則。 2點職場潛規則告訴你:優秀的人,往往得不到重用!...

(Visited 409 times, 1 visits today)
error: Content is protected !!