最近我發現一個很有意思的現象:

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人人都很害怕失敗,但是卻不知道應該如何預防失敗,更不敢承認失敗,還總是安慰自己「失敗是成功之母」。

一方面,多數人都在大談成功學,可是成功的道路千變萬化,很難直接複製,畢竟能夠直接學習、復用的牛人成功套路並不多。

倒是失敗的道路大同小異,盡可能的學習預防失敗的辦法,讓自己不出錯、少出錯,才是最好的「成功學」。

另一方面,很多人都把自己的失敗歸結於外部因素,但實際上80%的失敗,都是自己作死,因為選擇的主動權從來都在你自己手上。

在普通人的工作和生活裡,真正屬於人力無法控制的因素,頂多也不會超過 20%。

這就是《孫子兵法》說的:善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝,不可勝在己,可勝在敵。

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把你自己做好,一切就都好了。

從這個角度來說,失敗不是成功之母,從失敗中吸取經驗教訓,進而預防失敗,才是成功之母。

那些失敗過,或者曾經失敗的人,都是因為什麼原因失敗呢?

據我觀察,往往都是因為以下原因:

– 01 

對前人的經驗缺乏尊重

近些年網上有種奇怪的「政治正確」,認為一切反經驗、反常規的東西都是好的。

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不是我有保守偏見,而是很多經驗、規則,都是前人經過千百次的實踐和踩坑,才總結出來的。

黑格爾說,「人類從歷史中學到的唯一教訓,就是從來沒有在歷史中吸取任何教訓」。

這個世界一直在以大同小異的方式重複自己,但是我們卻沒有在歷史和前人的身上吸取任何教訓,甚至還採取一種刻意輕視的態度,來彰顯自己的優秀。

用時髦一點的話說,這叫「頭鐵」。可是再硬的頭,也撞不破南牆啊!

有一次我在文章裡聊了一下個人投資,我說:

最可怕的是用賭博、押寶的心態,運營關係身家性命的資金。

很多人賭性很大,總想著憑藉炒股翻盤,但實際就連巴菲特、索羅斯這樣的大神,這麼多年的平均收益率也只有20%。更何況大部分炒股的人只賠不賺。

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當你資金量很小的時候,你就算能夠持續保持高收益,也很難改善你的財務狀況,還不如把更多的時間投入到工作上。千萬不要幻想靠投資致富,更不要把全部身家都投進去,因為一旦失敗就再難翻身了。

賭性不要太大,更不要覺得自己有多聰明,當你意識到自己的愚蠢時,這個世界就會豁然開朗。

有個讀者專門加了我的微信給我留言:我不同意你說的每一個字,普通人要想破局必須以小博大!

我也沒有生氣,回覆他:你開心就好了,祝你賺大錢。

時隔一年他又回來找我,告訴我過去的一年,他把家裡全部 30 萬積蓄都投入進了股市,雖然買入的點位不算高,這一年當中一直在追漲殺跌,就算受惠於最近的小牛市,他也損失了接近 40%。

30 万,是他夫妻倆工作 8 年的全部積蓄。40%的虧損,相當於打掉了一個人的全部工作積蓄,這不僅嚴重影響了他的家庭關係,更導致他這一年老是無心工作,出錯連連。

他說:阿秀老師你能不能指導我一下?

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我說:我沒什麼好指導你的,該說的一年前就已經說過了。

很多人就是喜歡繞路而行,把所有的坑踩一遍以後,才能遍體鱗傷、發自真心地說一句:「原來你是對的」!

何必重複造輪子呢?

– 02 

聖人一般的目標

凡人不如的努力

為什麼很多人頻繁失敗?

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往往是他們提出了「聖人一般的目標」,卻只付出了「凡人都不如的努力」。

簡單來說就是,目標過大,但努力程度不匹配。

這就好比你立志去西天取經,要跋涉十萬八千里,但今天下雨你決定推遲出發,明天太熱你決定多睡一會……總想著明天一定要走了,結果立志三個月,你還在家裡沒出發。

其實比較合理的情況是,立下一個足以改變自己的目標,然後把大目標分解成切實可行的小目標,並把大目標扔在腦後,全力實現小目標。

通過完美的過程管控,實現目標的達成。

我特別佩服一個朋友,他是一家航空公司的金融高管,以前因為應酬太多,體重飆升到了 190 多斤。

看著自己花大價錢定製的西裝、襯衣,一件件開始崩釦子,他決定減肥,並立下了一年減重 60 斤的目標。

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但是他並沒有操之過急,而是把大的目標分解成,5 天瘦 1 斤的60個小目標,並給自己留下足夠的緩衝期和瓶頸期,還專門建立了一個 Excel 表格來管理減肥項目進度,記錄每天的飲食、訓練、減重。

他並不需要為這個大目標而焦慮,而是聚焦實現一個個小目標即可,不急不緩,就完成了目標。

我看到過很多人人立志「不瘦二十斤不換頭像」、「此生不富,誓不為人」、「立志年薪 100 万」……

但是你要問他具體計劃和執行路徑,大多都語焉不詳。

失敗就是一種必然。

– 03 

不會欣賞對手

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也不會反思自己

我以前說過:學會欣賞你的對手,你會前程遠大的。

很多人不是這麼做的,他們聊起自己的對手,特別是那些比自己成功的對手,都是滿臉不屑。

他們最擅長的就是為這些對手,找到一堆「外部條件」,比如他就是運氣好,他就是會跪舔領導,他就是有個好爸爸,他就是有個好平台……

仿佛只要看不起自己的對手,只要居高臨下的評判,他們就能夠快人一程似的。

這不是阿 Q 的精神勝利法是什麼?

我曾經在一個作者群裡,看到一個作者每天花式抱怨:

為什麼我這麼幹貨的職場文,干不過那些寫雞湯文的流量作者呢?

讀者們不支持我,不是用腳為那些雞湯作者投票麼?真分不清好壞!

平台不扶持我,是為流量飲鴆止渴,時間會證明我的文章才是好內容!

每天還在自我安慰:我可不是那些寫流量文的作者。言談之中帶著難以名狀的驕傲。

有天我實在忍不住好奇,去看了一下這個大哥的所謂「乾貨文」,忍不住嘆息一聲:嗨,就你這種內容也叫乾貨?沒人看就對了,說明平台和用戶還是有品位的……你要是把每天抱怨的時間,花在學習別人的長處上,你早成了咖位作者了……

你會發現很多混得不如意的人,都有這兩個問題,一是不會欣賞對手,總覺得別人德才不配位;二是喜歡懟天懟地,抱怨自己懷才不遇。

他們就往往面臨兩個問題:

不會欣賞對手,就永遠無法從先行者身上學到東西;不會反思自己,就永遠無法意識到自己落後的根源是什麼。

– 04 

跟過於強大的對手

正面硬剛

你不得不承認,很多時候你的成敗不取決於你自己,而是取決於你的對手有多強。

也許會有人說了,你不是說 80%的失敗,都是自己作死麼?難道這一種失敗,屬於那 20%?

當然不是,跟過強的對手正面硬剛,仍然屬於作死的範疇。

一個更合理的方法,是選擇競爭沒那麼大的賽道,避開巨頭的競爭。或者在競爭激烈的賽道,選擇錯位競爭,避開正面硬剛。

比如海底撈在火鍋市場絕對強勢,而且以服務聞名天下,所有的後來者選擇超越海底撈的服務水平,都必然難如登天。所以有了巴奴毛肚火鍋,專攻細分垂類,成為垂類第一。

比如淘寶、京東,在一線城市五環內,或者二三線城市市區絕對強勢,那麼拼多多就避其鋒芒,專攻下沈市場和大城市郊區,夯實基礎再徐圖後進。

這個洞見並不僅僅適用於企業經營,同樣適用於個人競爭:永遠不要在別人最擅長的領域,使用別人的規則進行競爭,否則必輸無疑。

這就是毛主席說的:你扔你的原子彈,我扔我的手榴彈。

– 05 

很多失敗

都是源於基本功不過關

我們很多時候,會把自己的失敗想得高大上,比如做餐飲不賺錢是因為運氣不好,做公號不賺錢是因為紅利沒了,畫畫沒畫好是因為沒天賦……

實際上你以為的很多「質」的問題,都是「量」的問題,都是因為你基本的練習和投入沒過關。

比如你想寫公號,你看過 100 個公號麼,你一年的寫作練習有 20 萬字麼;比如你想學廚藝,你一年有做過 1000 道菜麼;比如你想學吉他,你有經過 1000 小時的彈奏麼……

要知道,一年只做十幾次、幾十次的事情,是決不可能做好的。

而就像創業聖經《從0到1》所說的,只要你能把自己的核心競爭力提高到同行的10倍,你就能超越競爭。

而核心競爭力的提升,其實沒有那麼多高大上的故事,本質上就是你十年如一日的打造基本功。

曾經有個朋友開了一家小餐廳,但是生意一年來都不很好,請我去幫他出出主意。

看我吃著他家的小龍蝦,他有點緊張的問我:我這餐廳的問題是啥啊,是定位、是服務、還是菜品搭配,或者是其他的什麼?

我擦了擦手說 : 都不是,是你家的菜不好吃。

你一家不到100 平的餐廳(如果不是想開成規模化的連鎖企業的話),其實最核心的競爭力,就是無比好吃、而且有特色。

但是你們家的主打菜,味道也不太過關,那你們的核心競爭力到底是什麼呢?

想定位、搞裝修、打造供應鏈……這些工作當然很重要,但如果產品基本功都沒過關,那又有什麼意義呢?那些網紅店,不是大多死在這條路上麼?

我以前招過一個助理,上崗之前說的天花亂墜,說她前老闆的文章很多是她代筆寫的,還說基本負責前老闆的一切排版、商務、運營工作。

當時她的真誠和野心打動了我。一時糊塗,我沒有做盡職調查,試用的第一天就氣炸了。

前一天晚上跟我說,她的電腦總是崩潰,PS 用不了,她一定抓緊做好,爭取第二天早上給我看到完美的結果。

結果第二天給我的排版完全不能用,不僅圖片的版式完全錯了,而且就連圖片的位置、文字的格式,這些簡單要求也都是錯的……在我的追問下,這個姑娘才承認,自己甚至根本不會用 PS……

這是我唯一一個試用一天就裁掉的員工……其實在我眼裡,包裝自己,拉踩前公司抬高自己,這些都不是致命問題,真正的致命問題是基本功不過關,還用撒謊掩蓋自己的基本功短板,這就是三觀問題了。

其實在我眼裡,學習別人的成功之處當然很重要,但是學習別人的踩坑經驗更重要。

因為對方面臨的機會、資源,你可能很難複製,但是對方面臨的挑戰、困境,卻也可能發生在你身上。

在失敗中求破局,可比成功中求進步難得多,學習避免失敗,或者別人克服失敗的經驗,因此尤為可貴。

失敗經驗的另一個寶貴之處,就是讓你居安思危,看看自己是否站在深淵的邊緣而不自知。

總而言之一句話:

失敗不是成功之母,從失敗中吸取經驗教訓,進而預防失敗,才是成功之母。

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