最近我發現一個很有意思的現象：
人人都很害怕失敗，但是卻不知道應該如何預防失敗，更不敢承認失敗，還總是安慰自己「失敗是成功之母」。
一方面，多數人都在大談成功學，可是成功的道路千變萬化，很難直接複製，畢竟能夠直接學習、復用的牛人成功套路並不多。
倒是失敗的道路大同小異，盡可能的學習預防失敗的辦法，讓自己不出錯、少出錯，才是最好的「成功學」。
另一方面，很多人都把自己的失敗歸結於外部因素，但實際上80%的失敗，都是自己作死，因為選擇的主動權從來都在你自己手上。
在普通人的工作和生活裡，真正屬於人力無法控制的因素，頂多也不會超過 20%。
這就是《孫子兵法》說的：善戰者，先為不可勝，以待敵之可勝，不可勝在己，可勝在敵。
把你自己做好，一切就都好了。
從這個角度來說，失敗不是成功之母，從失敗中吸取經驗教訓，進而預防失敗，才是成功之母。
那些失敗過，或者曾經失敗的人，都是因為什麼原因失敗呢？
據我觀察，往往都是因為以下原因：
– 01 –
對前人的經驗缺乏尊重
近些年網上有種奇怪的「政治正確」，認為一切反經驗、反常規的東西都是好的。
不是我有保守偏見，而是很多經驗、規則，都是前人經過千百次的實踐和踩坑，才總結出來的。
黑格爾說，「人類從歷史中學到的唯一教訓，就是從來沒有在歷史中吸取任何教訓」。
這個世界一直在以大同小異的方式重複自己，但是我們卻沒有在歷史和前人的身上吸取任何教訓，甚至還採取一種刻意輕視的態度，來彰顯自己的優秀。
用時髦一點的話說，這叫「頭鐵」。可是再硬的頭，也撞不破南牆啊！
有一次我在文章裡聊了一下個人投資，我說：
最可怕的是用賭博、押寶的心態，運營關係身家性命的資金。
很多人賭性很大，總想著憑藉炒股翻盤，但實際就連巴菲特、索羅斯這樣的大神，這麼多年的平均收益率也只有20%。更何況大部分炒股的人只賠不賺。
當你資金量很小的時候，你就算能夠持續保持高收益，也很難改善你的財務狀況，還不如把更多的時間投入到工作上。千萬不要幻想靠投資致富，更不要把全部身家都投進去，因為一旦失敗就再難翻身了。
賭性不要太大，更不要覺得自己有多聰明，當你意識到自己的愚蠢時，這個世界就會豁然開朗。
有個讀者專門加了我的微信給我留言：我不同意你說的每一個字，普通人要想破局必須以小博大！
我也沒有生氣，回覆他：你開心就好了，祝你賺大錢。
時隔一年他又回來找我，告訴我過去的一年，他把家裡全部 30 萬積蓄都投入進了股市，雖然買入的點位不算高，這一年當中一直在追漲殺跌，就算受惠於最近的小牛市，他也損失了接近 40%。
30 万，是他夫妻倆工作 8 年的全部積蓄。40%的虧損，相當於打掉了一個人的全部工作積蓄，這不僅嚴重影響了他的家庭關係，更導致他這一年老是無心工作，出錯連連。
他說：阿秀老師你能不能指導我一下？
我說：我沒什麼好指導你的，該說的一年前就已經說過了。
很多人就是喜歡繞路而行，把所有的坑踩一遍以後，才能遍體鱗傷、發自真心地說一句：「原來你是對的」！
何必重複造輪子呢？
– 02 –
聖人一般的目標
凡人不如的努力
為什麼很多人頻繁失敗？
往往是他們提出了「聖人一般的目標」，卻只付出了「凡人都不如的努力」。
簡單來說就是，目標過大，但努力程度不匹配。
這就好比你立志去西天取經，要跋涉十萬八千里，但今天下雨你決定推遲出發，明天太熱你決定多睡一會……總想著明天一定要走了，結果立志三個月，你還在家裡沒出發。
其實比較合理的情況是，立下一個足以改變自己的目標，然後把大目標分解成切實可行的小目標，並把大目標扔在腦後，全力實現小目標。
通過完美的過程管控，實現目標的達成。
我特別佩服一個朋友，他是一家航空公司的金融高管，以前因為應酬太多，體重飆升到了 190 多斤。
看著自己花大價錢定製的西裝、襯衣，一件件開始崩釦子，他決定減肥，並立下了一年減重 60 斤的目標。
但是他並沒有操之過急，而是把大的目標分解成，5 天瘦 1 斤的60個小目標，並給自己留下足夠的緩衝期和瓶頸期，還專門建立了一個 Excel 表格來管理減肥項目進度，記錄每天的飲食、訓練、減重。
他並不需要為這個大目標而焦慮，而是聚焦實現一個個小目標即可，不急不緩，就完成了目標。
我看到過很多人人立志「不瘦二十斤不換頭像」、「此生不富，誓不為人」、「立志年薪 100 万」……
但是你要問他具體計劃和執行路徑，大多都語焉不詳。
失敗就是一種必然。
– 03 –
不會欣賞對手
也不會反思自己
我以前說過：學會欣賞你的對手，你會前程遠大的。
很多人不是這麼做的，他們聊起自己的對手，特別是那些比自己成功的對手，都是滿臉不屑。
他們最擅長的就是為這些對手，找到一堆「外部條件」，比如他就是運氣好，他就是會跪舔領導，他就是有個好爸爸，他就是有個好平台……
仿佛只要看不起自己的對手，只要居高臨下的評判，他們就能夠快人一程似的。
這不是阿 Q 的精神勝利法是什麼？
我曾經在一個作者群裡，看到一個作者每天花式抱怨：
為什麼我這麼幹貨的職場文，干不過那些寫雞湯文的流量作者呢？
讀者們不支持我，不是用腳為那些雞湯作者投票麼？真分不清好壞！
平台不扶持我，是為流量飲鴆止渴，時間會證明我的文章才是好內容！
每天還在自我安慰：我可不是那些寫流量文的作者。言談之中帶著難以名狀的驕傲。
有天我實在忍不住好奇，去看了一下這個大哥的所謂「乾貨文」，忍不住嘆息一聲：嗨，就你這種內容也叫乾貨？沒人看就對了，說明平台和用戶還是有品位的……你要是把每天抱怨的時間，花在學習別人的長處上，你早成了咖位作者了……
你會發現很多混得不如意的人，都有這兩個問題，一是不會欣賞對手，總覺得別人德才不配位；二是喜歡懟天懟地，抱怨自己懷才不遇。
他們就往往面臨兩個問題：
不會欣賞對手，就永遠無法從先行者身上學到東西；不會反思自己，就永遠無法意識到自己落後的根源是什麼。
– 04 –
跟過於強大的對手
正面硬剛
你不得不承認，很多時候你的成敗不取決於你自己，而是取決於你的對手有多強。
也許會有人說了，你不是說 80%的失敗，都是自己作死麼？難道這一種失敗，屬於那 20%？
當然不是，跟過強的對手正面硬剛，仍然屬於作死的範疇。
一個更合理的方法，是選擇競爭沒那麼大的賽道，避開巨頭的競爭。或者在競爭激烈的賽道，選擇錯位競爭，避開正面硬剛。
比如海底撈在火鍋市場絕對強勢，而且以服務聞名天下，所有的後來者選擇超越海底撈的服務水平，都必然難如登天。所以有了巴奴毛肚火鍋，專攻細分垂類，成為垂類第一。
比如淘寶、京東，在一線城市五環內，或者二三線城市市區絕對強勢，那麼拼多多就避其鋒芒，專攻下沈市場和大城市郊區，夯實基礎再徐圖後進。
這個洞見並不僅僅適用於企業經營，同樣適用於個人競爭：永遠不要在別人最擅長的領域，使用別人的規則進行競爭，否則必輸無疑。
這就是毛主席說的：你扔你的原子彈，我扔我的手榴彈。
– 05 –
很多失敗
都是源於基本功不過關
我們很多時候，會把自己的失敗想得高大上，比如做餐飲不賺錢是因為運氣不好，做公號不賺錢是因為紅利沒了，畫畫沒畫好是因為沒天賦……
實際上你以為的很多「質」的問題，都是「量」的問題，都是因為你基本的練習和投入沒過關。
比如你想寫公號，你看過 100 個公號麼，你一年的寫作練習有 20 萬字麼；比如你想學廚藝，你一年有做過 1000 道菜麼；比如你想學吉他，你有經過 1000 小時的彈奏麼……
要知道，一年只做十幾次、幾十次的事情，是決不可能做好的。
而就像創業聖經《從0到1》所說的，只要你能把自己的核心競爭力提高到同行的10倍，你就能超越競爭。
而核心競爭力的提升，其實沒有那麼多高大上的故事，本質上就是你十年如一日的打造基本功。
曾經有個朋友開了一家小餐廳，但是生意一年來都不很好，請我去幫他出出主意。
看我吃著他家的小龍蝦，他有點緊張的問我：我這餐廳的問題是啥啊，是定位、是服務、還是菜品搭配，或者是其他的什麼？
我擦了擦手說 : 都不是，是你家的菜不好吃。
你一家不到100 平的餐廳（如果不是想開成規模化的連鎖企業的話），其實最核心的競爭力，就是無比好吃、而且有特色。
但是你們家的主打菜，味道也不太過關，那你們的核心競爭力到底是什麼呢？
想定位、搞裝修、打造供應鏈……這些工作當然很重要，但如果產品基本功都沒過關，那又有什麼意義呢？那些網紅店，不是大多死在這條路上麼？
我以前招過一個助理，上崗之前說的天花亂墜，說她前老闆的文章很多是她代筆寫的，還說基本負責前老闆的一切排版、商務、運營工作。
當時她的真誠和野心打動了我。一時糊塗，我沒有做盡職調查，試用的第一天就氣炸了。
前一天晚上跟我說，她的電腦總是崩潰，PS 用不了，她一定抓緊做好，爭取第二天早上給我看到完美的結果。
結果第二天給我的排版完全不能用，不僅圖片的版式完全錯了，而且就連圖片的位置、文字的格式，這些簡單要求也都是錯的……在我的追問下，這個姑娘才承認，自己甚至根本不會用 PS……
這是我唯一一個試用一天就裁掉的員工……其實在我眼裡，包裝自己，拉踩前公司抬高自己，這些都不是致命問題，真正的致命問題是基本功不過關，還用撒謊掩蓋自己的基本功短板，這就是三觀問題了。
其實在我眼裡，學習別人的成功之處當然很重要，但是學習別人的踩坑經驗更重要。
因為對方面臨的機會、資源，你可能很難複製，但是對方面臨的挑戰、困境，卻也可能發生在你身上。
在失敗中求破局，可比成功中求進步難得多，學習避免失敗，或者別人克服失敗的經驗，因此尤為可貴。
失敗經驗的另一個寶貴之處，就是讓你居安思危，看看自己是否站在深淵的邊緣而不自知。
總而言之一句話：
失敗不是成功之母，從失敗中吸取經驗教訓，進而預防失敗，才是成功之母。