職場只剩股權思維者有錢途
有錢人為什麼要負債？ 哪怕自己不缺錢，也要向銀行借？ 因為負債就是槓桿，用100元可以做1,000元的事。

「我對於賺當下的快錢，已經沒什麼興趣了。」
一天晚上和艾菲在紅磡新開的酒店長廊散步，她的投資公司希望投資我的新媒體。
「我們認識兩年了，我是一路看著你長成現在的樣子的。我們入點股吧，讓你們發展得更快。」

我想，我肯定回不去領固定薪水的工薪階層，那種固定收入的模式了。沒有想像力的事情，不值得做。當年是演員，如今是投資人的任泉有一次發言說，他嘗到了股權投資的魅力，這兩年賺的錢，比他過去那些年做演員的收入總和還要多。

一次性買賣，無法以槓桿創造收入
我的公眾號去年開始一些商業上的變現嘗試，比如廣告和課程。一開始我覺得挺開心的，一篇文章就可以賣好幾萬，算是半個躺著賺錢的模式了。但是寫著寫著，覺得又沒有太多意思。因為廣告收入最致命的一點，在於屬於一次性買賣，我寫篇文章，拿一筆廣告費。雖然從時間投入的成本來說，單位時間效率已經很高。但是這種一鎚子買賣的生意，猶如春藥，如果一直希望用這種模式來賺錢的話，其實是賺了現在的錢，而失去了未來。

為什麼這麼說？第一，廣告不能增值你未來長期的品牌價值，而是在消耗。第二，廣告收入是有天花板的，一個月1,000,000撐死了，沒有太大的想像空間。而走資本市場的同道大叔，也就是這麼幾年時間，估值幾個億，自己套現了1.8億。這是完全不一樣的商業路徑。第三，以我現在的時間沈沒成本，如果只是用廣告模式，其實是不划算的，乍看現在賺得多，但是和未來沒有什麼關係。

我們要做的事情，是今天的努力和付出，會讓三、五年後，甚至未來更長時間的收益，都和你今天的行動有關——這才是一門划算的好生意。這裡舉個也許並不恰當，但很有道理的例子：微商（按：微商，英文名稱Wechat Business。指在微信朋友圈內銷售商品的人。）、直銷的三級分銷模式，或者保險的代理人制度，其實就是屬於典型的讓今天的付出在未來的每一天變現，甚至時間越長，價值越大。雖然我並不完全認同這種模式，但是從時間價值的角度上，確實是我們每個人都應該思考的。這就是時間的複利價值。所以，為什麼要引入資本、為什麼要做股權投資，就是讓未來價值更大。再說得深一點，我們所做的每一件事，就像蓄水池一樣，要沈澱出價值。

為什麼說品牌越來越值錢？為什麼以前在紙上寫文章的人，沒有太多商業變現可能，頂多也就是出書收版稅，而在互聯網新媒體寫文章的人，就可以獲得比傳統寫字的人多很多倍的商業價值？

因為新媒體平臺除了提供你寫文章的平臺，更重要的是，幫你沈澱了用戶。你公眾號有多少用戶訂閱，就是你的商業價值體現。也就是說，在新媒體平臺，你的每一篇文章都在累積你個人品牌的能量和價值，時間越長，價值越大。這就是為什麼薪水收入永遠實現不了財務自由，其實從經濟學的角度也可以解釋，就是槓桿原理，一次性買賣是沒有用槓桿的，而沒有用槓桿的事情，其實撬動不了更大的價值。

 

 

有錢人為什麼要負債？哪怕自己不缺錢，也要向銀行借？因為負債就是槓桿，用100元可以做1,000元的事。一個人的時間是固定的24小時，一個人的精力也是有限的。薪水只是時間和精力換錢的單次買賣遊戲，當然很快到達收入的天花板。所以我們每個人要有股權思維、要有品牌思維，只有這樣，你現在的投入，才會收穫未來的價值。