掌握這套學習方法,你就能快速成為任何領域的專家。

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昨天一個朋友打來電話。

他說他剛面試完一家知名企業,但是被pass了。

他很不解,無領導小組討論他是最優秀的那個,其他表現也都很優秀,但是最後部門領導面試沒過。這個領導一直揪著他的大學成績不放,甚至還問他高考考得怎麼樣。

他就奇了怪了,成績真的有那麼重要嗎?馬雲不是說成績不重要嗎?喬布斯不也大學沒畢業嗎?

我們來看這道辯題:大學成績重要嗎?

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就這個問題我還曾經問過我領導,我說:“我有一個專科朋友,他什麼都很優秀,大學的時候就自己創業,掙了10多萬;但就是有一點,他會經常為自己的學歷而自卑。企業在招聘的時候,到底會不會很在意一個人的學歷和成績呢?”

領導說:“學習成績在某種成績上是你學習能力的體現,如果你無法用其他經歷來證明你的學習能力,那麼我就只能默認你的學歷和成績約等於你的學習能力。

領導說的很對,企業在乎的不是你的學歷和成績,而是你的學習能力。

學習能力,學習能力,好像每個人都在談學習能力。

我每天打開知乎都能看到各種與學習有關的話題,它到底為什麼這麼重要?我們又要怎麼去培養我們的學習能力?

今天校園君就來告訴你,學習能力為什麼這麼重要,以及我們到底要如何才能快速培養一門強大的學習能力。

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▌ 學習能力為何如此重要?

一、企業的角度:學習能力 = 未來潛力

我先從企業的角度來回答你。

為什麼你的學習能力對於企業來說如此重要?

要回答這個問題必須要先回答另一個問題——企業在面試的時候最看重的是什麼?

是過去的成就嗎?是專業能力嗎?

都不是,來,放大招了,楊國安在他的《打造超強組織能力20講》裡談到,企業找對人的標準有兩個:

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1、這個人進入公司之後能夠持續有表現。

面試的時候跟你講得頭頭是道,結果到了公司不會做,這種人不是對的人。

找對人的標準是,這個人進入公司1年、2年、3年之後,還能夠持續有表現,這才算找對了人。

2、這個人願意留在公司一段合理的時間。

(這點不是我們今天要談論的重點,以後我會寫在公眾號“職場乾貨日記”里)

OK,那企業怎麼才能確保這個人持續有表現呢?

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楊國安教授說:

不要單單看他的過去,學歷、工作經驗,你也要考慮這個人的未來的潛力

判斷一個人未來有潛力主要是判斷什麼呢?大量的研究發現,最重要的重中之重,就是這個人的學習能力

預測一個人能不能持續有表現,就是看這個人能不能很快掌握一個工作的重點,能不能夠學習、掌握、並且很快的做出來。

所以學習能力對企業來說非常重要!尤其對於沒有工作經驗的大學生來說更是如此。

二、個人的角度:學習能力 = 一切能力的底層能力

剛說了學習能力對企業的重要性,現在我們來聊聊學習能力對我們自己的重要性。

學習能力對於個人的意義是什麼?

前兩天我把我的五維學習法分享給朋友的時候,朋友激動的說:“你這個牛逼了,真的驗證了那句話,我們可以活成任何我們想要的樣子。”

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怎麼又扯到活成自己想要的樣子了?

因為有了學習能力,那麼能力障礙將不復存在。

你想成位一名偉大的攝影師,學習能力可以幫你快速的掌握攝影能力;你想成為一名偉大的銷售,學習能力能夠很快幫你掌握銷售能力;你想從事金融,學習能力能夠幫助你快速掌握你想要的任何與金融有關的能力。

從此能力不再成為你的阻礙,你的阻礙只剩下願不願意和自我管理。

不知道你能不能體會到這裡面的牛逼之處。

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學習能力是所有能力的底層能力,有了學習能力,任何東西都可以從上面長出來

就像電影《機械紀元》一樣,突然某天機器人可以改造自己,可以創造更智慧的機器人,整個人類就將陷入災難,因為機器人會越來越聰明。

這就是我們害怕人工智能的原因,我們不是怕人工智能突然有了意識,我們是怕人工智能有了意識之後的自我進化。

而學習能力就是這把自我進化的鑰匙,有了它,所有能力都能飛快的長出來,只要你願意。

▌ 五維學習法

前面囉裡吧嗦說了一大堆,其實是告訴你一個東西——學習能力是我們一生之中最重要的底層能力。

下面校園君來開始正式的分享我的五維學習法。

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這兩年我做過最自豪的事,就是看了大量與學習相關的東西,來,感受一下:

熵增定律

刻意練習

思維導圖

金字塔原理

存量思維

系統化思維

結構化思維

費曼學習法

第一性原理

梁寧的微觀體感

建國大神的建模慾望

看本質的流體思維與晶體思維

查理芒格的多元思維模型

《如何閱讀一本書》的主題閱讀

……

然後慢慢摸索出了一套自己的學習體系。

這套體系非常簡單,而且容易上手,體驗極佳。

只要你掌握了這套學習方法,不論你進入任何領域,你都可以快速成為這個領域的專家。

比如我最近在用這套學習方法學穿搭,每天30分鐘,學了5天,一共花了2.5小時,現在已經算是穿搭入門了。

突然就很痛心,如果我在大一的時候,隨便那天少玩2.5小時的手機,按照這個方法學學穿搭,現在也是女朋友一大堆了,咳咳,說錯了,也不是孤家寡人了。

第一維:站在巨人的肩膀上前行

我知道很多人是經驗主義者,不相信別人的那套東西。

我用圖來展示是這樣的:

一個小人它現在要去旗幟的地位,但路途崎嶇,他需要繞各種路,而且還有可能走錯,去不了那個地方。

現在你站在巨人的肩膀上是這樣的:

巨人看得遠,它一下子就知道目的地在哪,而且腿長,一下子就幫你跨過去。

這其中的差距巨大,就像我學穿搭一樣,3年時間靠自己領悟,結果沒有一點進展,還形成錯誤觀念。

結果站在巨人的肩膀上,2.5小時就已經具備底層的穿搭能力了,就是這麼爽。

如何站在巨人的肩膀上呢?巨人又是誰?

巨人就是你要學習的那個領域的最牛逼的幾個人。

你要做的就是找到他過往的一切進化軌跡,比如他一開始是做公眾號的,你要把他的文章都學一遍,然後他後面還學了書,你就把他的書買來學一遍。

盡可能還原他的成長軌跡,就像放電影一樣,把他怎麼學這個東西的快速過一遍。

這裡安利一下我最近的感悟,比如我在學知乎運營,我怎麼做呢?

我去關註一波知乎大V,從他第一篇文章,第一個回答開始看。看他如何寫標題,如何寫開頭,如何寫中間的內容,如何寫結尾的推廣,以及讀者的反饋,成長極快。

這是第一種站在巨人肩膀上的方法。

第二個方法叫做主題閱讀

這個方法來自《如何閱讀一本書》,作者說讀一本書是不夠的,你還要找來大量與此相關的書繼續研讀。

同樣,一個巨人也是不夠的。你要找大量牛逼的人,他們每個人都有自己擅長的地方,他們會互相補充。

除了人這個維度,還有各種各樣的書;除了書這個維度,還有各種各樣的公眾號、文章、付費課程……

反正就是3點:

1、盡量找巨人,別找矮子。

2、找大量的巨人,取長補短,完善知識體系。

3、精細研究某幾個最牛的巨人,他們的成長軌跡。

但是這些之後,立馬有個問題就出來了。

就是知識一多就很混亂,它們之間的關係是什麼呀?哪些對哪些錯呀?

你的大腦就像兜裡掏出來的耳機線一樣,亂成了一團,而且是一億根耳機線揪織在了一起。

如果不把這些耳機線一根根梳理出來,它就無法被我們使用,就跟我們今天學了一堆知識付費課程沒啥卵用一樣

怎麼辦呢?

二、熵減:分類思維+系統思維

說起來其實很簡單,用思維導圖對這些知識進行分類,最後再用思維導圖把它們系統化。

這個東西是我從思維導圖和金字塔原理裡感悟出來的,它的底層原理是熵增定律。

把混亂的知識變得有序,從而提升我們的智能,為我們所用。

1、分類思維

這個很好理解,就是對知識進行分類嘛。

比如我在學穿搭的時候,就一邊學一邊對知識進行分類,比如過渡呼應屬於底層原理,冬季穿搭屬於季節,瘦胖高低穿搭屬於體型……

同樣的,你在學任何東西,都要一邊學,一邊對知識分類。用熵增定律來說就是,把混亂的知識變得有序。

2、系統思維

分類完了之後,各個知識點是散的

就像小時候男生玩的那種拼接的機器人一樣,現在你要把各個部位拼在一起,讓它成為一個完整的機器人。

在這個過程裡面,你會不斷的自動思考,各個知識之間的聯繫是什麼,它們是包含關係還是並列關係?

最後把所有知識放在一個思維導圖裡面,整個系統思維就完成了。

比如我現在在學穿搭,已經畫了13張思維導圖了,這些思維導圖就是我對知識的分類。

等哪天我覺得學習可以告一個階段了,我就需要把這些思維導圖匯總在一個思維導圖裡。

從此,穿搭的大廈建成。

蘭陵王注:請大家不要小看這兩步,分類思維和系統思維是整個五維學習法的核心,不要因為我講得比較簡單就覺得不重要,其實越是簡單的東西越重要。

三、查漏補缺:費曼學習法(教給別人)

教給別人這一步非常神奇,是我在寫費曼學習法的時候感悟的。

它對你的作用是:把你逼入壓力的牆角,讓你直面你的盲維,從而查漏補缺。

這才是費曼學習的真正作用,不要聽網上那些人胡說八道,不知道從哪看到的就照搬過來,說費曼學習法有四步。

隻看到了形式,沒看到底層原理,沒用。

怎麼教給別人呢?

我把它分為幾個層級:第一個是當面教,這個壓力最大,效果最好;其次是在網上開課教別人,這個人數多,壓力也很大,效果極佳。

然後是寫作,這個是我最推崇的費曼學習法。

因為前兩種成本太高,而自媒體時代人人可以寫作。而且它還有個附加效果,就是打造你的自我IP。

比如我把我的學習方法分享到知乎,現在知乎已經有了4545個粉絲,而且每天還在瘋長,未來的潛力不可限量,這個以後有空分享。

你需要做的,就是開個公眾號,或者知乎、簡書、頭條號、百家號,在上面把你學到的所有東西寫出來教給別人。

但注意是學什麼寫什麼喲,不要啥都往上寫,要精細垂直

比如我最近在學穿搭,我就打算重開一個號,專門寫我對穿搭的理解。


四、行動思維:動態學習+刻意練習

行動思維裡有兩個東西,一個叫做動態學習,一個叫做刻意練習。

動態學習要告訴你的是,我們的學習方式分為兩種,一種是靜態的,比如此刻你看我的五維學習法;一種是動態的,比如你去實踐中摸爬滾打,學會了為人處事。

但很多人以為學習是靜態,以為我只要學了就會了,比如我看了一本說話的書,他就會覺得“不對呀,我不是應該會說話了嗎?怎麼說話的時候還是不會?”

大道理只是補充你靜態層面的知識,但是動態層面的知識你還沒懂。

梁寧說,道理是中觀套路,行動是微觀體感

不行動,有些微觀的知識你永遠不知道這件事該怎麼做,就像我自己學完穿搭,我還需要自己去買衣服搭配才行。

動態學習講完了,主要是想告訴你,我們幾乎所有的學習都需要學知識+行動,行動是必不可少的。

第二個,刻意練習。

刻意練習有本書,就叫《刻意練習》。但我這裡說的刻意練習更加宏觀抽象一點,我只截取了跟行動有關的部分。

就是時時刻刻保持自己處在學習區。

什麼是學習區?

學習區介於舒適區和痛苦區之間,待在舒適區你會沒有成長,待在痛苦區你達不到會產生挫敗感,無法堅持。

最好的辦法就是待在學習區,時刻保持小的進步。

我把動態思維和刻意練習歸納到行動裡面,叫做行動思維。

學完之後必須去行動,並且不斷在行動中突破自己。

五、簡化體系:第一性原理

這是五維學習法的最後一維了。

走完前面四步,你會發現一個問題——整個知識體系太龐大了。即使你已經對知識進行了分類和系統化,依然很龐大。

而人的帶寬又很小,最多只能同時記住5條信息,怎麼辦呢?

對知識進行簡化!

這就是這兩年大火的3個概念:原則、多元思維模型、第一性原理

我就叫它第一性原理好了,你也可以叫它模型,都可以。

幾乎高手到了最後,都會做這一步,把龐大的知識體系簡化成幾個簡單的模型,比如巴菲特把投資簡化為價值投資、護城河。

不是說其他知識都不要了,而是那些知識都成了微觀體感,已經被我們內化了,不需要刻意去記,隨時遇到了對應的情況就可以反應過來。

但是整個知識體系的底層原理,你還是要不斷去研究的。

你需要不斷去研究事物的本質,然後一直往下沈,往下沈,直到不能再沈了,那個東西就是本質的東西,也就是第一性原理思維。

你也可以叫它模型,便於你記憶,但是下沈的方法是第一性原理思維。

比如,我把我學到的大量的學習方法總結為這5個維度,就是用第一性原理思維在做簡化;比如我把整個費曼學習法簡化為盲維思維和查漏補缺。

如此之後,整個知識大廈建成,你差不多就是這個領域的小專家了。

總結一下:

1、首先:站在巨人的肩膀上

2、然後:熵減——分類思維+系統思維

3、接著:查漏補缺——費曼學習法(教給別人)

4、接著:行動思維——微觀體感+刻意練習

5、最後:簡化體系——第一性原理

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