下面5種頂級的思維方式，看完你會收穫爆棚！

不管你是思維邏輯混亂想提升表達能力，還是想通過一些思維訓練，提升自己的學習能力和工作效率。請打起精神來，只要8分鐘，我有信心改變你的生活，顛覆你的思維認知。

總共5000多字，積累了我這幾年的精華，內容都是最接地氣最能實操的乾貨。

如果你思考問題總是不夠全面、有時候明明腦子裡有很多想說的卻表達不出來、平常容易忘事情，那麼這篇回答，對你來說就是最好的拯救指南。

一、五種讓人受益匪淺的思維方式，越往後越核心

1.結構化思維。

來看看下面的一組字母，你能在3秒內記住它們的順序嗎？

相信大多數人都無法在短時間裡記住，那我們再來看看下面的字母。

你們看，是不是容易了很多，只需掃一眼，就能輕鬆記住這8個字母。

其實，這兩組字母是一樣的，能讓大腦記住的原理其實很簡單：

（1）大腦容易記住有規律、有順序的東西。

（2）符合我們的大腦習慣。

上面所說的結構化是把事物組成框架，分類、有序的整合起來。思維也是一樣，結構化有利於我們分析事物、記憶事物、處理事物。

一個魔方，總的變化數超過千億種，若對魔方的六面進行還原，轉動的每一步都很重要，但如果你不清楚魔方的結構，沒找到變化的規律，還原的可能性不僅小，時間也會加長。

去超市買東西，你看到一堆不同類型的商品雜亂的堆在你面前時，還想進去買嗎？不僅費事還費神，購買商品需要一件件的去分辨挑選。

反過來，一家超市整齊的擺放著商品，每個商品都放在對應的品類中，會不會更有購買的慾望？不僅如此，這種做法也利於商家的管理，進貨查貨變得快速有序，大大節省了商家時間，結構化思維在生活中的應用隨處可見。

這是最基礎的結構化思維，而完整的結構化思維是一個思考執行的過程，下面我分享一套能更好的訓練結構化思維的方法：

（1）分析目標。分析你所做的事的目的是什麼，是否有多個目的？通常去做一件事時，首先得弄清自己的目標，這裡有個非常有意思的問題：你為老闆打工，老闆為你制定了績效，問題來了，你的工作是為了完成績效目標還是賺錢目的？

這個問題實際不難回答，我們通過結構化思維將它拆解：工作的首要目的是為了賺錢和充實自己，老闆制定績效是為了公司發展和成本，表面上看賺錢和績效有著父子關係，完成績效才能拿到更高的工資，到這裡，很多人分析就停止了。

其實還可以繼續擴展，從工作層面來說，不管你換有績效、無績效的工作，還是自由職業，最終的根本目的還是賺錢，所以其實是為了完成賺錢目的而不是績效目標，績效目標只是制約因素之一。

在分析目標的同時，要考慮目標是否有可行性。“一天賺百億”的白日夢誰都想做，但是沒有誰可以完成，當目標無法完成時它就變成了“偽目標”，向著“偽目標”所做的努力都是無用功。

（2）資源分析。確定後目標後，就要開始整理自己可以利用的資源，比如你要開一家便利店，你就要想選的地方有哪些優勢、有沒有租金減免的渠道、哪裡進貨便宜等等，這些有利於你的都是有用資源，要把它運用到你的開便利這件事。

（3）制定計劃。前面的分析都是為計劃做準備，結構化思維最核心的地方莫過於制定計劃。計劃要有可執行性，最好有一個具體化的執行清單，把每項進行有序合理的排序。

平時我們整理文件、用印象筆記、記賬、思維導圖等都是結構化思維在生活的應用。總的來說，結構化思維對你生活最大的影響是提高效率，幫你高效處理事情。

就比如，深度思考、利用好碎片化時間能大大提升工作效率。

以前我每次寫一篇2000字以上的文章都要花費5、6個小時，後來學習了思維導圖和時間管理，寫一篇文章能節省3小時，做很多事效率都變高。

2.系統化思維。

如果一台電腦，突然開不了機，你從鼠標是找不出原因的，因為它與關機這個事件沒有直接的聯繫。電腦出現故障，也不一定是軟件系統出了問題。

開不了機的時候，首先想到是與開機有關的所有因素，比如會不會是斷電了、會不會主板壞了、又會不會軟件有病毒……

這些所有的聯繫組成的就是一個能讓電腦運行的系統，只要其中一個環節出現了問題，就會影響整台電腦運轉的某一個模塊。

舉這個例子是為了方便大家的理解，系統化思維是全局思維，它就像一棵大樹，各個枝節都相互聯繫，它與結構化最大的區別就是能否組成一個整體。

錢學森認為: “系統是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體，而且這個有機整體又是它從屬的更大系統的組成部分。”

總的來說，系統最關鍵的部分就是“相互作用”。

舉個栗子，修理工想要修一台電腦，他不是發現問題就把電腦拆開來，而是去先去問清楚電腦有何故障，在發生故障的時候電腦是什麼狀態，安裝過什麼病毒軟件沒有，等找到原因時，他才會對症修理。

修理工充分運用系統化思維分析電腦的故障，比如屏幕黑了與什麼有關，充不了電又與什麼有關，他把各部件緊緊的聯繫起來進行分析，很快就能找到故障的真正原因。

再舉個栗子：在知乎看到好回答點個贊，能讓你看到更多的好內容。這用系統化思維來分析是這樣的：你的點贊讓答主們得到了認可，讓大家有持續創作的動力，知乎上就會有更多的優質回答。而當你給這個回答點贊後，知乎就會推薦類似的優質回答給你，讓你看到更多的好內容。這就是系統化思維的產生的“相互作用”。

這些都說明，系統化思維分析的各枝節之間都“脫不了干係”，等你熟悉系統化思維的運用，解決生活中的難題就遊刃有餘。

3.打破定勢思維。

從出生開始，我們就被生活環境所影響，久而久之，我們的思維會出現慣性，這種慣性也就是定勢思維，面對定勢思維的消極作用，我們唯有用破局思維突出重圍。

我們常常用過去的經驗、知識、認知來看待新事物、新環境，所以才有了“刻舟求劍”、“邯鄲學步”的比喻。

定勢思維為我們創造了數據庫，讓大腦知道在什麼樣的環境做什麼樣的事，具有思維約束的積極作用，但同樣讓人有錯誤認知的風險。

在客觀條件不變的情況下，當再次遇到同樣的問題，人們還是會以一樣的方式去解決。定勢思維的優點即缺點，因為我們現實生活中的客觀因素是會變化的，比如你週五去店裡吃飯，發現店裡有很多座位，以為這家店沒多少人，結果週六一去，店裡排滿了人。

同樣的店、同樣的時間點、同樣的人去吃飯，卻是不一樣的結果。思維的慣性讓你的大腦按照原有因素進行判斷，造成誤判的發生。

不過，思維判斷失誤後，大腦會對你的行為進行相對應的轉變。拿上面的的例子來說，你這次去了很多人，下次出發前你就會想到週六那家店很多人，提前去預約排隊，此時大腦裡對這家店的誤判就發生了改變。

如何讓定勢思維減少誤判的發生？

（1）培養強烈的求知慾。

正所謂眼見不一定為實，你所看到的說不定只是海市蜃樓。只有你把看到的東西進行深究時，才有可能發現它的真相。

能夠把人限制住的只有自己，精神需求才是產生求知慾的基礎。所以，對待一件事情，激發我們創造性的學習慾望，進行深究思考，眼前的東西將不會是一望無際的海洋。

（2）給自己一雙想像的翅膀。

小時候，我們經常幻想馬良的神筆、天上飛奔的白馬、成為超人拯救世界的自己，這沒什麼不好，那時的我們其實是在創造一個故事，想像被外星人侵佔的世界、想像世界末日下的荒蕪……這些想像正是訓練我們創造性思維的方式和過程。

人最怕的是不敢想，但只有多去開發自己的想像力，才能打破定勢思維的壁壘。

當你處在困窘或者找不到方嚮時，只需運用破局思維，推翻重來，你的路才會重見光明。

4.用大腦控制情緒。

世間萬物都有雙刃，對情緒來說更是如此。用的好，是天堂；用不好，是地獄。愉悅的情緒可以充實人的體力和精力，能夠形成一種動力，使人對什麼都充滿信心，激勵人們去努力工作，對工作起到促進作用。負面情緒會減弱人的體力與精力,使人們在工作中容易感到勞累、精力不足、興趣低下。

為什麼要在思維方式的回答提到情緒？因為情緒、思維、身體三者本為一體，情緒會影響思維，而思維也可以改變情緒。就像馬克思主義哲學原理說的：物質決定意識，意識又反作用於物質，他們相互存在且不衝突。

思維方式對情緒有多重要？

（1）思維方式決定自身情緒。在現實社會裡，一個負面情緒就可能讓你墜入深淵。之前發生的重慶公交墜江事故就是一個活生生的例子，一女子不守規則，與司機大打出手，兩個控制不住情緒的人活活帶上了15個鮮活的生命，可見，情緒失控有多可怕。

造成事故發生的原因還是歸咎於思維方式的不成熟，女子不顧危險不僅固執的要下車，還毆打司機，這是固化思維，愚蠢至極，司機則缺少系統化思維，沒充分認識到自己是公交正常行駛的核心，就算不得不還手，也要先把車停下再爭執。

（2）思維方式影響他人情緒。你的思維方式控制你的言行，而你的言行也會影響到周圍人，比如你無故對別人說了口髒話，別人的第一反應則是你對他不友好，他的情緒馬上受到了你的影響。所以，當我們面對複雜社交，謹言慎行還是特別有用的。

其實，讀書也能提升思維認知，改變情緒。當你看的書多了，腦袋裡有東西，肚子裡有墨水，自然會變得自信，自身的修養和品性也會隨著認知的提升而改變。

我建議大家，無論古今中外，還是文學史書，都可以大量閱讀，持續閱讀，等你讀到一定的程度，自身的談吐舉止都會自然地讓人感到舒服。讀一本書或許沒有用，但堅持讀一定有，我以前也經常被朋友吐槽不夠自信，後來堅持讀了一些書，有了一些積累，朋友們再次看到我後都覺得像變了個人，說我現在看起來就很精神和自信。

5.換位思考。

站在巨人的肩膀，你能看得更遠；站在對方的角度，你能看得更清。換位思考是一種想人所想、為人著想的處理人際交往的思維方式，我訓練它的目的是想鍛煉自己的人際交往能力。

人都有一種刻板印象，可能只需見一次面或者某一個舉動，對那人就有了固定的看法。演講台上，講師正講到精彩時突然迅速離場，底下的觀眾瞬間開始喧鬧，說他不尊重人，沒有職業道德，大多觀眾紛紛離場，並表明下一次再也不來。

而過了幾分鐘後，講師助理出來說明了真實情況並給觀眾道了歉表示下次可以免費聽講，原來講師當時突發心肌梗，連向觀眾說明情況的機會都沒有，只要他晚一分鐘下台，估計命都沒了。

講師的這個舉動給觀眾留下了不好的刻板印象，使得觀眾與講師的關係由崇拜者到對立者。所以，人天生的多疑，需要換位思考來彌補，倘若當時觀眾願意等待並且理解，就不會連一個解釋都聽不到了。

換位思考正是我替你著想，你替我著想，互相的理解促進關係的加深。

最後我想說，換位思考是一種處理人際關係非常有效的思維方式，就如上圖，每個人看到的東西和角度或許會不同，不明真相的爭執造成最終的結果是相互誤會和關係破滅。

如果站在對方的角度去看，真相大白，看到的既是6又是9，兩人的誤會就會解開。道理很簡單，就像你站在我的角度想，辛辛苦苦寫完回答沒有人點贊，我就會為沒有幫助到別人而愧疚，但是站在讀者角度想，讀者給我點贊，是因為認同，覺得有價值。

二、為什麼要訓練思維方式？

1.改變我們的生活方式。

想要早睡早起，我們可以定個目標；想要升職加薪，我們需要處理好職場關係；想要找到交心的人，就要彼此理解。反正生活中做的每一件事情，都與思維方式有著直接的關係，想要改變生活質量，你目前的思維方式一定要做出改變，比如以前你覺得收拾房間是一件多餘的事，但當你真正的去收拾後，你才會發現原來房間整整齊齊的心情會變好。

改變思維方式是改變生活方式的根本源頭，所以，訓練思維方式對我們來說刻不容緩。

2.提高處理事情的效率。

做同一件事，有的人需要半個小時，有的人需要20分鐘，而有的人只需要10分鐘，難道這種差異真的是因為人的智商嗎？

當然不是，我之前看過一則故事：有一個程序員每次下班回去就紀錄總結當天發生的所有事，哪怕是一個細節、一個代碼，還每天翻看前一天的紀錄；

有一天，公司的系統被黑客侵入，技術部的負責人一直找不出原因，而他突然想到前幾天自己筆記本裡紀錄的一個漏洞分析，很快就把侵入的系統修復了，老闆發現後開始重用他。技術部的負責人一頭霧水：“自己的技術也不差啊，怎麼會沒想到是這個簡單的漏洞”，為此後悔不已。

故事中的程序員不是有多厲害，只是他合理運用了結構化思維和系統化思維，並且把這種思維方式養成了習慣，才使他能快速地分析原因，找出漏洞。訓練思維方式就像訓練你的身體行為，等思維成熟了，你的效率就會慢慢提高。

當然，信心也是提高效率一個影響因素，就像當你給我一個贊的時候，此時我看到了自己的回答得到認同，自然寫下一篇的回答時候效率和質量會明顯變快變好。

除了要有信心，也要不斷跨維度地學習。時代變化很快，各行各業不同的技能總能變著法地相結合，堅持填充不同維度的知識，才不容易被時代的洪流淘汰。

這些年，我從一竅不通的大學生，到連續成功創業的社會人士，多虧我堅持不懈地跨維度學習，從寫作技能，到辦公軟件的運用，再到設計軟件的使用，我從沒有因為是業務外領域，就拒絕學習。

三、有哪些幫助訓練思維方式的書籍？

說了這麼多，該給點有用的乾貨了，下面給大家推薦幾本我看過的書籍，有利於幫助大家對思維方式的理解。

1.《金字塔原理》

翻開此書，令我最驚訝的就是內容實在太詳細，對新人很友好，它可以讓你快速的去理解結構化思維，如果掌握了結構化思維的能力，代表你的思維有了基本的清晰和條理。

它有兩個明顯的特點：

（1）簡單，學起來快。

（2）非常實用，如果利用好，對學生、職場有著很大的幫助。

推薦此書的目的是想讓大家先訓練基本的思維方式，等熟悉了書中的邏輯原理，你對思維的理解將會更加輕鬆和深入。

2.《別做正常的傻瓜》

聽名字就挺有意思的，富有邏輯性。此書用深入淺出的方法幫助你發現決策的誤區，從而使你比大多數人更多一份正常，多一份理性。

這本書中列舉了大量的道理，旨在說明理性與非理性的誤區，我認為最大的作用還是訓練你的判斷思維，告訴我們什麼正確的，什麼是錯誤的，但場景的應用還是需要我們自己判斷。

3.《批判性思維工具》

這本書我只想用兩個字形容：“乾貨”，經典中的戰鬥機，我記得市面上還有一本叫《批判性思維》的書，但和這本《批判性思維工具》相比，不夠適用。

雖然普適性高，但有個缺點就是，它需要比較長的時間成本，最少要幾個星期。千萬不要一遍過的看，要一點一點慢慢了解其中的運用原理。

總之，把它當教科書來用就對了。

4.《思考的藝術》

這書看起來很文藝范，但也不是浪得虛名，它是將創造性、批判性思考作為解決問題和爭議唯一策略的最早讀本之一。

我最喜歡書中的驚喜和小福利，作者在每個章節末尾都留下一個問題，那些問題極具挑戰性，方便你邊學邊練，可以說作者非常有想法、又貼心了。

人們都喜歡簡單易懂的東西，這本書也算是一個範例，喜歡的可以找來看看。

5.《學會提問》

這本書估計大家都聽過，非常受讀者喜歡的一本書，向我們傳授了可以應對各種工作及生活場景的“優質提問”的技巧，值得推薦。

學會書中的技巧，多多少少會對你的行為產生一些影響，如果你看了很多遍覺得自己沒有一點改變，說明你還沒有真正領悟到書中的真意。

（選擇什麼書其實不重要，每本書裡都有精華，人與人之間看書最大的區彆不是所看的量，而是從中所汲取的經驗和道理。）

除了上面提到的幾種思維方式，還有一種是互惠思維，比如看完送我一個贊，以後我便會拿出更好的回答來回饋大家。

總結：以上是我刻意訓練過的五種思維方式和精心推薦的五本書籍，為了更方便大家理解，可以看看上面的思維導圖，覺得回答有啟發請花1秒點個贊再走哦。