我表嬸家養了三個女兒都嫁人了：老大在農村，入贅了一個泥瓦匠，結婚十多年，離了，現在又嫁了一個拉三輪的；老二是中學教師，嫁了個常年在外跑的建築工程師，好像比較能掙；老幺是我表妹，嫁給了她的同學。二表妹夫被勞務輸出到西班牙，我估計掙的不多也不少。大表姊現在正給二表姊帶孩子，二表姊這幾年教書也不過是混日子，表妹乾脆就不幹活，在家呆著吃老公。這兩人原本都是性格好強的烈女子，如今能夠這樣散淡簡直出乎我的意料。
其實這也沒什麼值得大驚小怪的。我知道表嬸家在女兒出嫁問題上堅持的是投資最大化的原則。從結果看來，大表姊這一票投資很難說成功，但老二、老幺這兩票收益都還過得去。
如果從高標準、嚴要求這個角度看，與秦漢兩朝兩個姓呂的戰略投資家比起來，表嬸家在三個女兒婚姻問題上的投資簡直就顯得小巫見大巫了。
1
商人呂不韋：何以成為“始皇仲父”？
呂不韋是陽翟的大商人，賤買貴賣，家儲千金。
秦昭王四十二年，安國君被立為太子。安國君有二十多個兒子。華陽夫人受寵於安國君，被立為正夫人。華陽夫人沒有生育兒子。安國君有個兒子叫子楚，子楚的生母不被安國君待見，於是子楚被送到趙國做人質。
子楚是庶出，又在做人質，所以乘用的車子、日常的開銷都不富足，所過的生活非常困苦，因此這哥們兒鬱悶得很。
呂老闆在趙國都城邯鄲做生意的時候，看到子楚這般境地便憐愛他，認為奇貨可居。於是就去見子楚，向子楚遊說：“我可以光大你的門庭。”子楚回笑說：“你還是先光大自己的門庭，然後再來光大我的門庭吧！”呂老闆說：“你是不知道的，我的門庭是要等到你的門庭光大之後才能光大。”
子楚就明白了呂老闆的意思。畢竟，“響鼓不用重錘”。
子楚和呂老闆談得相當深入。呂老闆的謀劃是：昭王就快要入土了，現在你爹是太子，以後就是秦王。你爹的兒子那麼多，你又不受寵，所以長時間當人質住在諸侯國家。華陽夫人正受寵，但她沒有兒子，而能夠決定選誰當太子的只有華陽夫人。
“是這樣，這又怎麼辦？”子楚問。
“你資財貧乏，客居在此，沒有什麼可以拿來奉獻給雙親並結交賓客。我老呂雖然也不是很有錢，但請讓我用千金做資本為你西遊秦國，孝敬安國君和華陽夫人，促成他們立你為繼承人。”
“您的計策果真如願，就請讓我與你共同分享秦國。”
呂老闆於是拿出五百金給子楚，作為開銷費用，去結交賓客；同時又拿出五百金購置珍奇寶物、玩賞佳品，自己帶著西進遊說秦國。幾經輾轉，呂老闆就見到了華陽夫人。呂老闆巧舌如簧，藉機說子楚賢能聰明，結交諸侯賓客遍天下，還常常念叨“我子楚把華陽夫人當作自己的天”，日夜悲泣思念著安國君和夫人。
華陽夫人聽了簡直爽死了。呂老闆趁熱打鐵，就讓華陽夫人的姊姊勸說華陽夫人：“我聽說憑色相事奉人的，容顏衰老便會寵愛減退。如今夫人事奉太子，但沒有兒子。何不趁此年輕時候早早從諸子中物色一位賢能孝順的，推舉立他為嫡正而認作自己的兒子。那樣的話，夫君健在就權重位尊；夫君倘若過世，所認的兒子登立為王，終身就不會喪失權勢。”
華陽夫人也是明白人，很快就在安國君面前搞掂了推舉子楚和認子二事。華陽夫人還備了厚禮送給子楚並請老呂輔助他。
呂不韋有美妾與他同居，不久就懷了身孕。子楚跟著呂不韋來喝酒，見著那女子就抬不動腳了，向呂不韋請求要那女子。呂不韋很惱怒，但轉念已經為子楚傾家蕩產，目的是為了獵獲他這個寶貨，於是便獻出了美妾。那女人隱瞞了自己懷有身孕，到十二個月時，生下了兒子政。後來子楚返國繼承王位，而政，就是秦始皇。
子楚即位後，任命呂不韋為丞相，封為文信侯，食邑十萬戶。
贏政即位後，尊奉呂不韋為相國，號稱“仲父”。
司馬遷記載呂不韋讓妾給子楚時很不爽，其實我想也未必。讓妾不僅杜絕了子楚日後反悔與老呂“共享秦國”的承諾，還讓子楚糊裡糊塗帶上了頂綠帽子。
2
小吏呂公：何以打造“開國皇后”？
史書中對呂公的故事記載不多，只知道他是單父人，看樣子有點社會地位，但要說起錢財，估計比呂不韋就差遠了。
漢高祖劉邦年輕的時候放蕩不羈，好酒色，好戲弄人，但樂於施捨，胸襟開闊。
有一回，沛縣縣令請客，呂公去了。蕭何是縣裡的主吏，主管收禮物，對各位賓客說：“禮物不滿一千錢的，坐在堂下。”劉邦那時已經是泗水亭長，向來輕視那些官吏，於是欺騙地在名刺上說“賀萬錢”，其實沒有拿出一個錢。名刺遞了進去，呂公大驚，站起來，到門口迎接劉邦。呂公好給人相面，看見劉邦相貌，就特別敬重他，領他到堂上入坐。
由於受到呂公的敬重，劉邦便戲辱堂上的客人，自己坐在上坐，毫不謙讓。
酒席散盡後，呂公便對劉邦說：“我從年少時就給人相面，相過的人多了，沒有一個像你劉季這樣的貴相，希望你多保重。我有一個親生女兒，願意作為你劉季（劉邦，字季）執帚灑掃的妻子。”劉邦同意了。
還有一個小插曲，呂公的老婆對這樁婚事最初並不滿意：“縣令想求娶俺閨女你都不同意，怎麼能把閨女嫁給一個浪蕩子！”但呂公好像有點大男子主義，他對自己決策的自信使劉邦還是成了他的快婿。
呂公的女兒就是後來權傾朝野的呂後。
3
人力如何成為資本？
當我多年前看到二呂的故事後，一直打心眼裡佩服他們的大手筆。他們一個把自己的兒子運作成了秦朝的開國皇帝，一個把自己的女兒運作成了漢朝的開國皇后。這樣的人不是戰略投資家又有誰敢當這個稱呼呢？
當然，你可以說老呂家這兩個人功利心太強，太赤裸裸，他們都把人當成貨物來投資了。不過，我們現在不是也說，人力是“資本”嗎？既然是資本，當然是以贏利為目的，資本不就是追求投入產出比的最大化嗎？
突然想到現在的那些風險投資商，比如：孫正義，他投資的雅虎、阿里巴巴不就讓他賺了個鉢滿盆盈麼？當然，孫正義投資的公司也並不都賺錢，可是就算他投資的公司有那麼一兩家賺錢不就夠了麼？
“二呂”和孫正義都是把資源或資金投向外人，當然，他們的成功也在於能把外人變為自己人。但更為關鍵的是，老闆們如何將自己的下屬當成資本而不是成本來看待。令我得意且又失意的是，管理大師彼得·杜拉克也說過類似的話。