每一季《 奇葩說》更新，無論多忙，我都會抽時間去看一點。

第六季關於職場的battle非常精彩，最讓我印象深刻的是薛教授的這兩句話——

“每一個人，每一個時候，都是在為自己的簡歷打工。”

“不管公司能夠維持多久，陪著我們的這份簡歷會一直陪著我們。”

簡單而直接的兩句話，就告訴了我們工作的意義是什麼：

工作不要抱著為老闆打工的想法，而是要為了自己去工作。

今天，我想藉此跟大家聊聊工作時的思維。

想和老闆議價，你得先帶著成長思維打工

老闆們在看簡歷時，看的不是經歷有多少，而是看簡歷的含金量有多少；

有意義的打工過程 ，是讓自己的簡歷逐漸豐富且含金量越來越高的過程。

典型的打工思維是老闆給多少錢，就出多少力；老闆不多給錢，就不多出力。

這看起來很公平很合理，但是如果只帶著這種思維去工作的話，大部分人會陷入日復一日、得過且過的死循環。

死循環會面臨的結局，不是遇到職業瓶頸那麼簡單，最可怕的是，那些打工的時間已經失去了、再也回不來了，卻發現自己仍一無所獲、一事無成。

我當然不是站在老闆的角度來為員工洗腦，而是我覺得，這麼些年過去了，我看到了各種各樣的打工者：

那些能夠在完成自己工作職責的基礎上，還能自己想辦法去突破、再鑽研的人，從來都是帶著成長的思維在打工的。

而這些人的結果往往是，要麼升職加薪；要麼帶著光輝的履歷，去更好的公司單位 ；更優秀者，自己創業，獨擋一面。

學習型思維要有，但不要說你是來學習的

我在面試新人時，包括我認識一些高管朋友，最反感聽到的一句話就是——

“我是來學習的”。

我這麼說可能有點過分，但說的都是事實。

任何一家單位 、任何一位老闆都知道自己需要在新人上花費一些時間和精力，當然新人也必然要在新崗位上，去學習新的東西。

但是，我相信每位老闆或者主管都想新人上手的速度越快越好；

一來可以把自己的精力和時間用在更能創造價值的事情上面，而不是花在新人的栽培上；

二來企業本來就是營利單位，不是福利機構，沒有義務只幫助新人成長，而是想讓新人快速成長為公司創造價值。

所以，打工者當然必須帶著學習的心態和思維把工作做好，但只有學習而沒有把所學用在幹活上，當老闆的估計都有些心塞；

畢竟招來的人，花的可是自己的資金成本啊，資金又沒有變現，心口這不是堵得慌麼？

任何打工者，都要有學習思維，但也別忘記了你是在打工、在創造價值的人，而不是消耗成本的人。

不要介意拼死拼活，因為最終資源未必都給了老闆

我們最經常聽到打工者的牢騷是：

“拼死拼活累成狗，但最終積累的資源不都給老闆了嗎？何必呢？”

這種拼死拼活最終給老闆的情況當然存在，而且還會在你的職業生涯中存在很長一段時間。

但有些地方也許我們忽略了，在我們能力尚未到位之時，我們能做的，只有拼死拼活。

畢竟，很多時候資源和機會是老闆給的、公司給的、平台給的，而不是自己創造的；

但當你能力達到駕馭公司資源而不是只會依賴之時，處境才會完全改變：

你仍然可以繼續拼死拼活，也可以跟老闆談條件換一種拼法；

甚至談不攏了，你也可以硬氣地離開，客戶對你的信任依然半分不減。

你靠自己本事積累來的資源、人脈，老闆想要拿回來，也不一定能做到了。

有些人還是會說的，996太苦了，這麼拼沒有生活可言，對身體也不好，值得嗎？

在這裡不得不引用老羅的這番話，雖然這番話大家聽了之後想扔雞蛋：

你不得不承認，996已經成為了我們工作的常態。

智聯招聘發佈的最新的報告裡就說到，8成白領加班是常態，而且沒有所謂的加班工資可言。

實在是差到不行的單位 ，可以直接揮手Say 拜拜；但是還算過得去的，大部分情況下我們還是會選擇堅持。

為自己的簡歷打工這場持久戰需要堅持 ，需要體力、也需要有健康的心智。

我已經看過很多猝死的新聞，也看過很多人加班多日崩潰大哭的場景，我個人並不希望這種狀況也出現在自己的同事身上。

有些工作確實是非完成不可，但在安排上不必過於鑽牛角尖，這世上沒有任何事情是完美的，像我寫文章，每篇和大家見面的推文，都是一改再改的。

只要你覺得，自己已經在一段時間裡做到極致了，就留點發酵驗證的餘地吧，也讓自己喘口氣。

會休息，才能更好地工作，這就是我堅持的生活信條。

時至今日，我依然在為自己的“人生簡歷”打工，我也是個邊學習邊休息邊工作的人。

希望我以上所說的這些思維方式，可以在工作中幫助到你。

我們每個人在為自己人生的簡歷打工，只有思路先清晰了，身體也維持好了，我們的“工”才會打得越來越漂亮，才能寫出一份老闆都看得起、拿不走的簡歷。