前陣子有位朋友在 LINE 群組發出了疑問：「做行銷的大家，你們很會包裝自己做的事情嗎？就是找適當機會，讓公司的人知道你在做什麼。」

意見此起彼落，每個人對這個話題都各有想法。有人表示，包裝自己工作的事應該是主管該協助的；有人說要看職位，小職員包裝得好，只會增加工作量。而也有人表態，包裝自己能增加能見度，除了求升官，更是為自己爭取舞台，增加合作機會。

在我看來，所謂的「包裝自己」是現代職場的一種「必須」。為什麼呢？

水牛型工作者的悲歌：做得事比人多、論功勞卻想不起他

其實大到集團、小至工作室，就業人口普遍比過往上升許多，職場競爭愈來愈激烈，讓同事、主管、合作夥伴以及潛在人脈知道自己的所長，就變得更加重要。因此，適當地「包裝」塑造出自己的 USP（unique selling point，獨特賣點）的確有其必要，但不是要你放大自己做的所有瑣事、甚至誇耀自己沒實際負責的事。

我前一份工作遇到一位資深前輩，標準的苦幹實幹 、「台灣水牛精神」代言人。

早七晚八是他的日常，主管交付的任務永遠超額完成，為公司奉獻自己所有能做到的事。因為他非常「好用」，主管都愛將計畫交給他，他所負責的業務範圍也愈來愈廣，不過他是個極度謙虛的人，不爭、不搶、不邀功，很可惜的是，三年多來他的加薪幅度與我們其他員工大同小異。

當他的同期都跳往更好的機會時，他反而因為任務眾多、責任繁重，在公司一待、待了 5 年以上。

這個案例是否耳熟能詳？你的身邊也有這樣的水牛型上班族嗎？他們相信「曖曖內含光」、篤信「謙虛是美德」，對所有刷存在感的機會都視若無睹，有表現機會的時候，也會因為不好意思居功而退縮。

但殘酷的是， 在職場裡，很少人會額外花時間及精力去發掘你的光芒 。你不說、不表現、不找機會、不包裝，沒人會記得，遑論會特意關注你的專長。只要建立起自己的 USP，才能讓大家在進行某些計畫時，突然想到「啊，我有認識一位人才，十分擅長這個！」機會自然找上你。

當你成為該領域不可或缺的人選，也能建立在主管、老闆心中的印象，當有了加薪升職的資源機會，他們會想到「啊，XX的能力傑出，還因此幫公司解決 XX 問題，該花資源培育。」

3 步驟，塑造自己的獨特賣點

1. 思考自己最擅長什麼、想給他人什麼印象？

如果你對與網紅合作相當感興趣，也有傑出的社群口碑操作經驗，綜合你的興趣＋專長，可以塑造出的 USP 就會是「口碑＋網紅營銷專家」。

2. 包裝自己的代表作

用明確數據、橫向及縱向對比過往或競爭對手的成果，並以一句好記的話作總結。

3. 適時適當提及自己的代表作

在有任何報告、例會、對外會議時，找適當的時機提及自己所做的案例及數字。

不管你是想追求加薪升職、穩定收入、更好的轉職機會，「包裝自己」都是每個工作者必備的技能，不管是幫助你留住現職（裁員時留住你因為你有價值）、下次升職（升官時想到你因為你有價值）、好公司有好缺（挖角時想到你因為價值），都是個穩賺不賠的投資。